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互联网业者:创新加独特商业模式是创业成功不二法宝
网友分享于:Jun 12, 2018 11:21:01 PM    来源: IT货架   

新华网香港7月28日电(记者王欣)近日,新华社记者采访了香港互联网专业协会及几家互联网公司,受访者认为,创新加独特的商业模式是创业成功的不二法宝。

上世纪90年代末的互联网创业大潮中,丁磊和马化腾创办了网易和腾讯。如今,这一批当年的互联网创业家已成为业界巨头,而新一批互联网公司正大浪淘沙,寻找新的创业机会和市场定位。

香港互联网专业协会会长洪为民表示,无论在香港还是内地,小型互联网公司创业容易守业难。“一个好的商业模式对这样刚起步公司的发展来说最为重要。”他认为,一间处于创业阶段的互联网或信息技术公司,要有非常独特的商业模式才可常胜,要具有“毁灭性的创新,颠覆传统性的思维”,当然,必要的市场推广也很重要。

“像我们这样的互联网公司,想要在国内创业,要从根本上躲避BAT(指百度、阿里巴巴和腾讯)三大巨头的势力范围,在巨头的缝隙中,找到生存的空间。”神州数字执行董事、行政总裁孙江涛对记者说。

神州数字2013年底正式在香港联交所创业板挂牌上市,其商业模式甫被外界知晓,首日便大涨五成。孙江涛说,公司的核心业务是从事数字产品的分销和交易,包括话费、游戏点卡等虚拟产品,而神州付(神州数字子公司)的平台就是做这些虚拟产品的在线交易。

孙江涛说,新创业的互联网公司,必须找到一个适合自己发展的独特的商业模式,否则很难避免被互联网巨头收购。

有分析指,神州数字的缺陷是不能够大额度支付,因为它本身的平台是通过话费充值的方式进行交易。但是,这恰恰可以从反方面来思考,像“BAT”这种庞然大物介入可能性比较小,因为推动的利润不会很大,所以躲避了被大公司复制的可能。

香港一间从事手机应用开发及互联网业务的公司创奇思,成立于2000年,该公司以研发新技术及产品创新而出名,在国际上拿到不少奖项。创奇思中国业务副总裁钱国强接受新华社记者专访时说,公司一直以来都鼓励员工对外界保持敏感度,尤其是具有创新性的流行的事物,“我们要求员工在开发产品时,每一次尽可能与上次有所不同。”“创奇思还会给员工营造自由的上班环境,让员工主动走进社会拓展思维。”钱国强说。

钱国强说,一间处于创业阶段的互联网公司或信息科技公司,要勇于探索,要跟随市场的节奏去不断创新,更要看清自己的市场定位,要为自己做一个长远的规划。

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