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解读互联网产品布局的几种方法
网友分享于:Jun 13, 2018 12:04:56 AM    来源: IT货架   

如何布局才能行之有效,各部门会按部就班的完成工作任务与目标的实现,一般有这几种方法。

一、一句话解释产品

现在很多的成功互联网产品都是一句话解释出产品是什么,小米是为发烧而生,微信是再小的个体,也有自己的品牌。阿里巴巴是让天下没有难做的生意,也许这谈不上是解释,也许更像一种文化,互联网产品需要有自己的文化,产品的营销未来都是文化营销,圈子营销,通过一段故事来形成影响。

二、产品的价值所在

从产品本质来看都是在解决一种或多种需求的集合,正因为这样产品有了价值,有了可以买卖的资本,而这些都源于需求,有市场的需求,有痛点的需求,互联网产品的价值高低都是来自需求是否迫切,是否最够有市场,或许你的产品能改变用户需求,或者创造了需求,影响了更多用户。

三、与对手的差异化

天下无竞争的买卖,互联网中的产品太缺乏创新了,但这恰恰是机会,做互联网产品是一片蓝海,是为有梦想的人搭建的,在众多互联网产品中看到了很多个微创新,就一个小功能将把用户体验上升了一个台阶,产生了差异,多一些为用户考虑,一定要弄清产品是给谁用这个群体的特征是什么,多去创新产生差异才是产品生存根本。

四、产品的商业模式

每个互联网产品都是在盈利的,很多网站一直在烧钱,但还有很多人去投钱给他烧为什么,归根到底还是能盈利,互联网产品的基本特点就是先烧钱后赚钱,以免费为渠道,以诱饵为市场,以双十一打折在狂赚中,定义产品商业模式就是在说服风投。

五、产品的执行计划

对需求的分析结束后,产品要有人怎么才能开发出来,要有人去测试功能是否强大有哪些不足,要有人在营销中展示那种功能解决了什么问题。这就是产品执行有研发,测试,运营,销售,执行基本就是在看结果,多检查,找问题,求方法。产品执行计划的目标节点有多少,时间有多长,最终的成绩怎么样,做好这几个要素一份产品执行计划基本搭建完毕,但是否合格还有看最终结果。

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