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商业价值张鹏:移动带来格局和商业模式变革
网友分享于:Jun 12, 2018 11:35:28 PM    来源: IT货架   

  6月10日消息,北京新云南皇冠假日酒店,移动互联网生态论坛Mworld2011移动互联世界暨移动营销价值论坛开幕.本论坛由DCCI互联网数据中心、《商业价值杂志共同主办,西安高新技术产业开发区合作主办。

  《商业价值》主编张鹏在发言中,移动互联网的未来进行了展望。张鹏称,目前信息技术已经成为了一种人类的本能,相信移动时代的到来,会进一步加速这个过程。未来我们看到的信息,从底层架构的出现,它一定会带来大的格局和商业模式系统性的变革。

《商业价值》主编张鹏
《商业价值》主编张鹏


  以下为《商业价值》主编张鹏发言实录:

  张鹏:欢迎大家来到《商业价值》和DCCI联合主办的论坛。刚才胡延平说的很精彩了。把一些移动时代到来的信号做了清晰的描述。我接下来顺着他,我们也秉承《商业价值》信仰技术商业,同时也关注未来趋势的特点,我们来谈谈未来会是什么样子。

  在过去,其实这次移动时代,我认为是在过去30年第四次信息技术的变革。我们可以看到最早PC的出现和普及,它促进了信息的数据化,它的数字化。数字化之后,通过互联网的存在,让数据可以更快的流动,数字化的数据得到了更快的流动。同时在互联网的基础之上,这种社交网络建立,它又进一步释放了信息流动的速率。我们可以看到基于关系传播,像微博,它可以让一个事情迅速的覆盖全网,所以它是一种信息速率的提升。应该说这是第三次变化。所以信息技术不仅仅体现了IT技术,我们以前一说信息技术就是IT技术,但是其实那是一个关于信息的技术,它的核心关注的是信息的流动速度是不是在不断增加。

  我们现在谈移动时代。我们不光是一个无处不在的网络,我们也开始有无处不在的终端的时候,这个时候我相信它会带来更大的变化。一个很重要的点,我们过去认为信息技术可能是一种工具,是一个辅助我们的工具。现在我们会越来越发现它已经变成了我们的一个器官,一个组成部分,就像你现在每天有十七八个小时手机都在你身边,如果你用的是智能机,意味着它已经成为你的一个组成部分。我记得我上大学学电脑的时候,那是一门课,它是一个技能,但是今天三岁的孩子在家里拿着IPAD都可以玩得很开心,所以它已经成为了一种本能,这种信息技术带来的改变它已经成为人类自身的本能。我相信移动时代的到来,会进一步加速这个过程。

  所以未来我们看到的信息,从底层架构的出现,它一定会带来大的格局和商业模式的系统性的变革。

  未来会怎么变革?我们很难准确预测。但是我们可以看看历史,来告诉未来。在过去一系列的信息技术的变革之中,我们看到这样的趋势。数字化出现之后,它会带来信息流动速率的提升。在这个提升之后有一个很有意思的现象,会引发信息的爆增。可能上了微博之后,每天写的东西多了,看的东西也多了,接触的信息也多了,它自然有一个更快的信息流动速率能够支撑,那么信息就会增加。但是增加之后又会经历一个过程,它需要进一步被梳理和筛选,所以信息的呈现方式,梳理方式,包括数据分析方式都面临一些变化和调整。在这个之后,它会带来对现实世界的回馈和影响。比如说电子商务,今天在中国之所以能够这么火,因为它前面这样的一些过程都完成了,在PC互联网的时代,这些过程都完成了,所以电子商务才能发展起来。它是这么一个流转的过程。

  反过来看,在移动互联网新的时代,可能也会面临这样一个趋势。我们看到工具是最先崛起的,包括终端,包括智能终端工具的应用,都是最先崛起的。但是之后看到的像米聊、飞信等等这些沟通的东西,各种各样的信息全出来了,这里面也体现了沟通和传输正在成为一个新的热点。同时这种社交和娱乐,也是未来要发展的趋势。当社交网络开始出现,包括大量的轻量型的娱乐信息出现,这个信息会进一步得到增加。这一定会是经历的一个阶段。

  再往后,当信息足够丰富的时候,一定会出现为你做筛选,对于用户来讲,为你做筛选。从整个产业链条,也需要更精准的信息,比如说广告,未来的手机广告一定不像互联网广告,一定不是只看有多少点击,有多少的流量,靠这个用一个非常低的值去转换,一定会准确的理解这个人是谁,这个就是信息要被重组,包括每一个人的信息要被重组。只有这样,最终它才能够在商务这个层面爆发。现在很多电子商务都有了移动客户端。未来我相信在前面这种所谓的智能化的网络开始出现,真正的移动电子商务才会爆发。

  刚才胡总也谈到了移动互联时代,说的东西大家可能殊途同归,基于关系的智能关系网络,信息在爆增之后有一个增长阶段,数据的挖掘分析都要进行重组,完成这些之后会带来整个产业链价值的爆发,我相信可能要经过这样一个过程。

  我们一直在关心变化,但是有些时候有一些东西永远不变,越是在热潮澎湃的年代,心里越是有一些东西能够把控住。

  第一点,客户的价值决定商业的价值,你的客户什么样,你对客户创造的价值有多大,决定你的价值有多大。所以一定要把你的重心放在用户上,来为他创造更好的服务。当你有了这些用户,你就有了力量,再聪明,再多的创新,最后离不开你有足够的客户和用户,这一点是需要永远把控的核心。怎么把握客户?持续的创新如同呼吸。呼吸停止了,人就死了。持续创新也一样,我们看到苹果5出来之后,好像很多很好的应用受到了冲击了,但是如果那些应用不持续创新,它也会遇到问题。我们没法去抱怨这个事我先来,你后到,为什么你能够超过我?我们能够抓的就是通过不断的持续创新来建立自己的价值。最后一点,现在谈平台,大家谈的太多了,其实在一个商业大的系统里,不可能存在那么多平台,我们都知道创业和创新,里面99%是失败的,只有1%是成功的。但是99%要做佃户,就是你要在平台上经营你的东西,你跟平台共享价值,你过于想自己有了几百万用户之后要做平台,有的时候会带偏自己的思维,你反而会四驱对客户的价值。这个时候要把心态调整好,那么就会顺着大的潮流获得很好的成长

  最后,我也代表商业价值和DCCI欢迎今天大家来到我们的会场,希望在移动互联时代大家能够成为成功者。谢谢大家。

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